نواوری مدل کسب‌ و کار

آیا می‌دانستید مدل کسب و کارتان همیشگی نیست و همواره نیاز به خلق مدل‌های جدید و متعدد دارید؟ (برگرفته ای از مطالعه‌ای در دانشگاه MIT)

در مطالب قبل راهنمایی به منظور تدوین مدل کسب‌وکار ارائه نمودیم، اما نکته جالب این است که برخلاف تصور عموم، مدل کسب‌و‌کار یک مدل ثابت و همیشگی نیست. بررسی و تحلیل مداوم رویکردها و روش‌های جایگزین برای خلق ارزش، یک ضرورت برای سازمان‌هاست و این امکان را برای سازمان‌ها فراهم می‌سازد که فرصت‌های جدیدی به…

تدوین مدل کسب و کار

چگونه یک مدل کسب و کار تدوین کنیم؟

با پیدایش هر سازمان، مدل کسب‌و‌کار آن نیز متولد می‌شود، این مدل کسب‌و‌کار نشان‌دهنده ارزشی است که سازمان قصد ارائه آن را به مشتریانش دارد. از طریق خلق مدل کسب‌و‌کار، درک چالش‌های سازمان در مقابل محیط بهتر صورت می‌گیرد و تدوین استراتژی‌های سازمان با بینش کامل‌تری صورت می‌گیرد. بنابراین طراحی آگاهانه مدل کسب‌و‌کار یکی از الزامات سازمان…

چشم‌انداز

هر آنچه جهت تدوین چشم‌ انداز(Vision) سازمانی باید بدانید

یکی از ویژگی‌های متمایز سازمان‌های موفق،‌ دارا بودن چشم‌انداز روشن و اعتقاد واقعی به آن است.  در واقع آن چیزی که سازمان‌های موفق را از سایر سازمان‌ها متمایز می‌کند،‌ پایبندی به اصول ارزشی و جهان‌بینی در عین پیشرفت و تحول است. اما یک سازمان چگونه می‌تواند بیانیه چشم‌انداز خود را تدوین کند؟ کالینز و پوراس…

تاثیر روندهای دیجیتال بر تجارت

چه قدر تخریب دیجیتال بر کسب‌و‌کار شما موثر است؟( به همراه پرسشنامه ای از محققان دانشگاه MIT)

دنیای تجارت با سرعت وحشتناکی درحال دیجیتالی‌شدن است، بسیاری از موانع نابود شده‌اند و فرصت‌های جدیدی پیش روی کسب‌و‌کارها قرار گرفته است در عین حال این روند درحال نابودی بسیاری از مدل‌های کسب‌وکاری است که سال‌ها موفق بوده‌اند. ویل و وورنر از محققان دانشگاه ام ای تی (MIT) این روند را تخریب دیجیتال نام نهادند و…